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Ich habe an der LMU BWL und Wirtschaftspsychologie studiert und anschließend viele Jahre im Marketing und in der Markt- und Sozialforschung gearbeitet. Seit meiner Schulzeit habe ich mich für Berufe und die den jeweiligen Berufen innewohnenden persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten sowie für die Organisation und die Rahmenbedingungen von Arbeit interessiert. Heute sind wir an einem Punkt angelangt, an dem sich vieles ändern wird, und anders wie früher, die Selbstverantwortung jedes einzelnen von uns gefragt ist. Viele junge Menschen sind darauf nicht vorbereitet. Mehr Aufklärung zu bieten ist für mich die Motivation für mein Engagement bei piqd.
Leistung treibt eine Gesellschaft voran, nicht Müßiggang. Thomas Sattelberger spricht deutliche Worte in Richtung Konzernchefs und Unternehmenslenker, die von einem bedingungslosen Grundeinkommen „schwärmen". Er zitiert den französischen Philosophen Voltaire, für den Arbeit das Mittel gegen Laster, Langeweile und Not war.
Es gibt Arbeit genug, den digitalen Wandel zu stemmen und der digitale Wandel selbst wird neue Arbeit und neue Formen von Arbeit hervorbringen, wie das die industrielle Revolution in der Vergangenheit auch getan hat.
In Deutschland haben wir zudem ein ganz anderes Problem zu bewältigen: Den demographischen Wandel. In den nächsten 10 Jahren werden bei uns mehr Jobs durch den Schwund an Arbeitskräften verloren gehen als durch die Digitalisierung von Arbeitsprozessen. Uns fehlen auch genügend gut ausgebildete Arbeitskräfte. Unsere dringlichste Aufgabe wird es deshalb sein, den notwendigen „Skill-Shift“ zu stemmen und Menschen höher zu qualifizieren, wollen wir unsere Wirtschaft nicht gefährden.
Für weiterbildende Organisationen und Bildungsanbieter kommt daneben eine große Verantwortung in Hinblick auf die ethisch-moralische Haltung zu. Hierüber wird viel zu wenig diskutiert.
Und genauso gilt es für die Politiker ihre Hausaufgaben zu machen und überholte Systeme einer grundlegenden Reform zu unterziehen und an die Bedarfe einer Gesellschaft und Wirtschaft im digitalen Zeitalter anzupassen.
Quelle: Thomas Sattelberger / Manager Magazin sattelberger-thomas.de
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