sharing is caring
ist wirklich so!
Vielen Dank fürs Teilen!
handverlesenswert
Kluge Köpfe filtern für dich relevante Beiträge aus dem Netz.
Entdecke handverlesene Artikel, Videos und Audios zu deinen Themen.
Du befindest dich im Kanal:
Trotz künstlicher Intelligenz - Menschen und Beziehungen gestalten Arbeitsumgebungen
Kurator'in für: Klima und Wandel Fundstücke
Ole hat für die Bertelsmann Stiftung die internationale Blogger-Plattform Futurechallenges.org aufgebaut und beschäftigt sich dort nun mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er ist Co-Founder der Menschenrechtsplattform www.futurechallenges.org und befasst sich mit der Fragen der Globalisierung, der Zukunft der Arbeit und mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er schreibt auch auf www.netzpiloten.de, ist u.a. als selbständiger Berater zu digitalen Trends tätig und ist im Beirat des Colab_Digital aktiv. Alle hier geposteten Texte geben ausschließlich seine private Meinung wieder.
Auf Medium beschreibt Jeff Haden anschaulich und präzise, was gute Führung auch oder gerade in Zeiten der Digitalisierung und künstlicher Intelligenz ausmacht.
Es ist ein Irrtum anzunehmen, dass ein höheres Gehalt Angestellte “besser” macht, denn Commitment, Arbeitsethos und Motivation sind eben nicht von der Bezahlung abhängig.
Was sie besser arbeiten lässt, bekommen sie vielmehr direkt vom Vorgesetzten:
Freiheit, so zu arbeiten, wie es am besten ist.
Ziele zu erreichen, gibt jeder Aufgabe einen Sinn.
Ein übergeordnetes Ziel, eine Idee, die das Gefühl vermittelt, zu etwas Größerem beizutragen.
Klar definierte, transparente Erwartungen.
Die Möglichkeit, mit Verbesserungsvorschlägen gehört zu werden.
Beziehung. Keiner arbeitet gern nur für das Geld, sondern mit und für Menschen.
Gerechtigkeit oder Konsistenz. Menschen haben ein feines Gespür für Willkür und Ungerechtigkeiten von oben. Um den Anschein einer solchen zu vermeiden, ist Offenheit in der Kommunikation ganz wichtig.
Die Möglichkeit zur Entwicklung und zum Aufstieg.
Mitarbeiter interessieren sich für ihre Aufgaben, vorab aber müssen sich Führungskräfte für ihre Leute interessieren.
Es ist interessant, was Haden hier beschreibt. Nichts davon hat mit Computern oder künstlicher Intelligenz zu tun und doch verstehen wir beim Lesen des Textes sofort, dass dies die Voraussetzungen sind, um in einer Arbeitswelt des stetigen und beschleunigten Wandels zu reüssieren.
Quelle: Jeff Haden Bild: iStock EN medium.com
Kommentare
0
Bleib immer informiert! Hier gibt's den Kanal Fundstücke als Newsletter.
AntennaPod
Podcast Addict
Downcast
Instacast
Apple Podcasts
PodGrasp
gPodder
Pocket Casts
