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Neuer fataler Trend: Mit Remote Work Löhne niedrig halten
Kurator'in für: Klima und Wandel Fundstücke
Ole hat für die Bertelsmann Stiftung die internationale Blogger-Plattform Futurechallenges.org aufgebaut und beschäftigt sich dort nun mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er ist Co-Founder der Menschenrechtsplattform www.futurechallenges.org und befasst sich mit der Fragen der Globalisierung, der Zukunft der Arbeit und mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er schreibt auch auf www.netzpiloten.de, ist u.a. als selbständiger Berater zu digitalen Trends tätig und ist im Beirat des Colab_Digital aktiv. Alle hier geposteten Texte geben ausschließlich seine private Meinung wieder.
Aus der Situation der Pandemie und ihren Störungen der Lieferketten heraus gibt es einerseits seit Monaten Klagen von vielen Unternehmen und kleineren Betrieben, dass sie keine Fachkräfte mehr finden würden. Andererseits erleben hoch qualifizierte im Büro tätige Mitarbeiter eine neue Freiheit, über den Ort und die Zeit der Arbeitserbringung selbst bestimmen zu können. Nun lässt aber dieser Text, der die Situation in den USA beschreibt, aufhorchen, weil er andeutet, in welche Richtung sich diese Arbeitsmarktlage entwickeln könnte.
So werden beispielsweise in den USA nicht etwa die Löhne für die geringer Qualifizierten, die häufig in Branchen tätig sind, in denen über mangelnde Fachkräfte geklagt wird, erhöht, sondern deren Arbeiten werden zunehmend durch Roboter erledigt. Gibt es keine Möglichkeit, Routinetätigkeiten durch Roboter erledigen zu lassen, so wird der für Beschäftigte in den USA günstige Trend zur Remote Work von den Arbeitgebern ins Gegenteil verkehrt: Tätigkeiten werden in Niedriglohnländer ausgelagert – unter Ausnutzung des globalisierten Marktes für Remote Arbeitende.
Ein bisher eher neutral zu bewertender Trend ergänzt diese Entwicklungen. Immer mehr Routinetätigkeiten innerhalb von komplexeren Arbeitsaufgaben werden temporär von Robotern übernommen und entlasten die Menschen damit von belastender Arbeit. Und selbst Tools zur Überwachung der Beschäftigten oder auch Gamification-Ansätze, von denen sowohl Beschäftigte als auch Arbeitgeber profitieren, werden von den Beschäftigten gern angenommen, da sie mehr Arbeitsschutz und einen Zusatzverdienst ermöglichen.
Quelle: Peter S. Goodman EN | Artikel kostenpflichtig www.nytimes.com
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